Нестандартный поиск решения проблемы

  Автор:
  221

Сегодня в рассылке от МИФа пришла ссылка на книгу Майкла Микалко «Рисовый штурм». Я люблю такие книги. Они учат нестандартному мышлению.

Именно нестандартное мышление помогает добиться поставленных целей во много раз быстрее. Это «shortcut » для жизни.

Что лучше- понятный шаблон, который до автоматизма встроен в вашу жизнь или нестандартные решения проблемы и задачи?

Если вы за шаблон- то нет смысла читать дальше и тратить ваше время. Потому, что прочитав до конца, вы уже не останетесь в мире шаблонов, а захотите попробовать решить вашу проблему при помощи новых знаний. А это стресс для вашего мозга. Оно вам надо?

Если для вас интересны новые технологии и практики- читайте дальше.

Начну с основ.

Есть 2 вида взаимодействия с человеком
1. Дрессировать
2. Раскрывать

Дрессировка человека, как бы не обидно было за эту терминологию, — это научить человека делать что-то . Если вы сами посмотрите на свою жизнь, вы найдете в ней массу тому доказательств.

Но в жизни каждого человека, помимо дрессировки должно быть и раскрытие. Это немного другой уровень, но он интересен по своей сути.

Это не для всех. Это для тех, кто ищет ответы на свои вопросы.
У кого есть поставленные цели и нужно опередить время и сохранить энергию.

Что же такого интересного было в этой книге: технологии, как можно генерировать нестандартные предложения, техники, которые помогут увидеть суть.

А если вы не знаете в чем ваша проблема- они помогут вам ее найти за 5 правильно заданных вопросов.

Поделюсь с вами теми техниками, которые меня зацепили больше всего.

Метод «Препарированной вишни»

Смешное название, но оно показывает суть. Нужно из вишни вынуть косточку.

Разбиваем каждое понятие на 2 признака вглубь и комбинируем выделенные признаки между собой.

1. Кратко, буквально в двух словах, сформулируйте суть проблемы. Если, например, она заключается в улучшении технологии сбора вишни, определите ее как «сбор вишни».

2. Разбейте проблему на две части, каждая из которых будет обозначаться по-своему. В нашем примере одна часть задачи будет определена как «сбор», а другая — как «вишня».

3. Выделите в каждом понятии по два связанных с ним признака.Например: «вишня» — «отбракованная» и «сортировка»; «сбор» — «способ снятия с дерева» и «транспортировка». Не беспокойтесь, правильно или нет на данном этапе выделили признаки, доверьтесь интуиции и воображению. Помните, что универсальных правил и рецептов здесь нет и быть не может.

4. Продолжайте разделение выделенных вами свойств надвое, пока не почувствуете, что исчерпали свои возможности. В данном примере можно ограничиться «препарированием», результат которого представлен на схеме «Схема техники Препарированная вишня»».

5. Подумайте, какую новую идею подскажет вам тот или иной признак.Привлекательность этого метода в том, что истинно новаторская идея может быть скрыта в самом, казалось бы, незначительном признаке, подобно тому как простая капля воды бывает в состоянии донести до нас свежий запах океана.

6. Комбинируйте выделенные признаки и понятия, создавая из них все новые сочетания. Смелее используйте различные вариации и неожиданные идеи: это наверняка поможет найти оригинальное решение главной задачи.

Схематично это будет выглядеть так:

 

 

Задача по сбору вишни:

Задача: каким образом можно улучшить технологию сбора вишни?

Как видно из схемы «Препарированная вишня», мы разбили проблему на части и выделили следующие признаки:

отбракованная — рассортированная — сортировка — не рассортированная — способ снятия с дерева — срывать по одной — транспортировка — срывать гроздьями — испорченная — в ящиках — поврежденная — навалом

Теперь можно сфокусировать внимание на каком-то одном качестве, например «отбракованная», и предложить специалистам вывести новый сорт с более плотной кожицей, чтобы уменьшить повреждение ягод при сборе.

Объединив в одну группу позиции «способ снятия с дерева» и «срывать гроздьями», можно предложить идею стряхивания ягод с веток на растянутую сетку, чтобы уменьшить возможные повреждения.

Комбинация позиций «срывать по одной», «срывать гроздьями», «транспортировка»«в ящиках» может подсказать идею применения гидравлического подъемника для сбора вишни с укладкой ее прямо в ящики.

Используя этот принцип вы можете увидеть несколько вариантов развития ситуации или новых идей.

Еще один вариант найти новые идеи и сломать шаблоны.

Японцы говорят: «Чтобы найти проблему, задай 5 раз вопрос «почему?». Считается, что не дальше 5-го вопроса проблема станет ясна, а то и раньше.

Например у вас в группе мало людей, и тишина под постами:

  1. Почему в группе мало людей? — Потому что нет рекламы
  2. Почему нет рекламы? — Потому что не знаю что писать
  3. Почему не знаю что писать? — Потому что не знаю что им надо
  4. Почему не знаю что им надо? — Потому что не создала образ своего целевого клиента
  5. Почему не создала образ своего целевого клиента? Не знаю с чего начать что о нем писать.

На 5-м вопросе проблема сформулировалась! Осталось только ее решить.

Вот почему японцы любят проблемы. Потому что проблема помогает стать лучше. А когда ты не видишь проблемы, ты не станешь лучше.

Нестандартный поиск решения проблемы

   0 голосов
Средняя оценка: 0 из 5
Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:

Алена Рапковская

Помогаю леди 45+ создать и запустить свой онлайн проект в сети в Контакте и зарабатывать достойные деньги. Обучаю экспертов и профессионалов писать тексты, которые выстраивают доверительные отношения с клиентами, Привлекают, Вовлекают, Удерживают и Продают. Основные модели постов для контент- плана на целый год.

Бесплатный курс по копирайтингу
Оставьте свой комментарий:

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук